
課程內容
從個人到團隊進行綜合性培養
管理大師德魯克說,企業的一切管理活動都是為了提升效益。歸根結底,企業管理是人與制度的互動結合,而其中人才激勵是保障企業效益提升的關鍵。
“仁略”,志在推動企業人才全方面激勵體系建立,實現企業業績的持續增長。
“仁”者,智慧之源,彰顯人才的力量。“略”者,制勝之本,彰顯制度的能量。
1項
始終聚焦人才全面激勵領域10年
十年堅持聚焦+落地發展理念30萬
服務惠及企業員工累計超過30萬300家
超過300家各行業優質企業客戶從個人到團隊進行綜合性培養
十年歷程,我們深知人才之于企業的價值,同樣,我們也承認自己并非無所不能。
十年時間,八個重點行業,三百余個案例,五十余名專業顧問,只專注人才全面激勵這一個命題。
從基礎激勵到中長期激勵,從薪酬激勵到價值觀激勵,從激勵體系到激勵落地。因為專注,所以專業。
十年風雨,“不能落地實操的咨詢,其客戶價值等于零”,是我們唯一的生存之道。
“創造客戶可感知的價值”的服務理念、客戶評價至上的團隊業績評估標準、年度項目100%覆蓋的總經理巡視機制、資源統一調度的一體化體制、實施期兩倍于方案期的項目周期、各種落地工具和實操手段。所有這一切,只因我們堅持落地效果為咨詢服務的唯一評價標準。
十年時間,三百余次服務,不僅是三百余次商業合作,更是三百余次信任與托付。
我們深知客戶的困境,我們更明白客戶所經歷的猶疑,因而加倍珍惜每一份客戶的信任。
實施環節匹配收費節點安排、落地效果共同評估機制、咨詢效果獎懲條款、后續服務優先選擇權安排。所有這些安排,不僅是我們基于信心而對客戶作出的承諾,更是我們愿意與客戶成為利益共同體的擔當。
唯有擔當,才不負信任。